1. 各組組員 學號 姓名
2.題目名稱
(選擇一個你們所熟知或有興趣的產品or服務，設定一個將進行行銷的狀況)
**公司**產品行銷企劃書 (封面)
組員姓名 (說明執掌分工)
行銷主題 **產品 or **主題
一、行銷環境背景說明需文字描述該品牌的屬性及規模其現況之背景資訊。
(一)SWOT分析 (10/19)-PPT簡報--
(二)SW策略(分析) (10/26)-PPT簡報
(三)OT策略(分析) (10/26)-PPT簡報
二、策略性關鍵問題 -->說清楚問題所在 (11/2)
情境分析的重點在於了解企業當下所處情境的相關重要情報，以便在回顧過去與現在的同時，有能力可以展望未來，因為唯有掌握充分的資訊，企業才不會掉入層出不窮的策略陷阱裡。
(一)情境分析為經，(二)SWOT分析為緯，輔以其他相關的重要環境訊息，從中萃取出與行銷運作息息相關、且具有策略重要性的「策略性關鍵問題」，以及因而連帶決定的策略目標，然後再以這些資料為基礎，奠定整個行銷策略的發展基調。
三、提出行銷策略
行銷人員必須進行
(一)綜合研判，以便從中界定出亟待處理的策略性關鍵問題(key issues)
(二)擬定目標
(三)行銷策略的重要參考依據。
一旦確認亟待處理的策略性關鍵問題之後，行銷人員就可以據此擬定行銷目標，以順利地化解問題，使自己更上一層樓。
1. 產品與銷售導向思維 4P 產品--價格--通路--促銷 4P 上的任何改變 以達到目標
產品Product
推廣 Promotion
價格Price
通路Place
2. 顧客導向思維
顧客效益 Customer benefit
溝 通 Communication
顧客成本 Customer cost
便 利 性 Convenient
3.顧客導向後的行銷工具 SIVA
S 解決方案 Solutions
I 資訊 Information
V 價值 Value
A 接近 Access
https://www.youtube.com/watch?v=KQGPbyZesBg&feature=relmfu
上傳期限 11/8(四) PM 12:00 前
上傳網址 數位學習平台
檔案格式 power point (請用心編排)
檔案名稱 **產品行銷企劃書.PPT
